为什么创业者专注做一个产品最好?

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  • super_dodo
  • 2014/08/07

对于一个创业团队来说,每天都有很多让他们分心的事——无意义或从客户那里得来的好点子,团队成员和指导专家——也许会让你的事业偏离轨道。

  比钱更有价值的是时间。转移你的注意力会使你的创业团队平庸,或让竞争对手追上你的脚步。

  时间就是金钱

  最开始的时候,确定问题之所在和尽快相处解决方案是最重要的。你很容易专注,因为没有太多事要处理——不论是你才辞职创业,或是你已经种子融资。正因为如此,你的时间很固定,你要抓紧时间做产品或服务来为你的前方指路。

  一旦你发现了一些前进方向,创造了一个可以与客户产生共鸣的产品,这是你需要双倍下注,开始构建一个特别的产品。这时候,你更多要操心的不是产品,而是要参加的活动,像是结交人脉、招聘合适的人才。你得每天运营公司,组建一支团队——同时让你的品牌具有知名度和独特之处,创造一个用户喜爱的产品。

  接受你不能做的一切

  你知道你不能一个人解决所有问题,和这一样困难的是,你需要学会说不。举个例子,当你的客户告诉你想要些其他功能,你知道这些功能也是有需求的,但能做不意味着你就要做。

  如果你按照客户的想法去做了,这会导致你的工作能量转移,主要产品就不能很棒只能算是不错。但如果你珍惜时间,专注于一件主要产品,那你会意识到,这对你多有作用。以开发 app 为例,不是产品功能多就更受用户欢迎,要真正抓住用户想要的东西,然后做到极致。虽然是技多不压身,但也要术业有专攻。

  专注会提升你的核心价值

  专注不仅仅是为了创造伟大的产品,也能将对产品的理念向外界传递。它能够帮你更好的和客户交流,让他们了解你现在做的是什么,与其他产品有什么区别。

  以实体产品为例,它减少了选择的复杂性,因此用户更愿意购买。以软件产品为例,它使得用户界面变简洁,用户就更愿意去使用。

  一旦你学会专注,尽可能减少分心的可能,你会发现以前总觉得不够用的时间变得宽裕,这样你就可以有时间去打造一个极致的体验。能够提升的内容包括服务水平差异,如客户支持,快递时间和快递打包速度。

  因为我们只有一个产品,所以我们有时间和用户交流,收集反馈信息,来持续迭代更新,完善产品。如果我们有很多产品要同时照顾,那只能是心有余而力不足。

  专注也给我们打造精益和稳定的供应链的时间,供应链都可以随着销售额增长而变强大。我们有更多的时间招聘人才,采访行业高手,同时开发支持产品的服务流程。

  简化任务

  既然以专注为核心宗旨,那我们每周就得问问自己:我们可以减少业务范围么?我们能够更专注一些么?对于我们目前在着手的项目,它们是否符合我们之前的目标设定?客户会不会觉得还不够简洁?

  对任务有一个清晰的描述真的很重要。如果任务清晰,公司的项目就可以自行进行调整,而不是全要在你的掌控下。团队成员可以自己发现问题,解决问题。

  要记住使你的创业公司与众不同,因为机会随时都会到来。不要因为构造太多产品或太多功能导致自己的实力变弱。记得保持专注,让自己与众不同。